2月21日上午，集團公司召開安全穩(wěn)定工作部署會議，副總經理劉飛宇主持會議，集團各子公司負責人參加會議。
會上，劉飛宇對做好安全穩(wěn)定工作提出了四點要求。一要壓緊壓實責任，建立完善的工作機制，嚴格把關每個環(huán)節(jié)，層層抓好工作落實。二要加強隱患排查，特別要加強對工程類、地產類、公共服務、物業(yè)板塊等重點區(qū)域的隱患排查，發(fā)現問題及時上報，同時要做好排查日報，并整理建立排查臺賬。三要注重問題整改，不留盲區(qū)，對排查發(fā)現的隱患問題，研究落實有效舉措，堅持邊查邊改、立查立改，限時銷號。四要保障信息暢通，建立健全信息渠道，及早預警，確保各類風險發(fā)現在早、處置在小，控制得住、化解得了。
會議強調，公司上下要持續(xù)加強對安全穩(wěn)定工作的認識和重視程度,克服麻痹思想，保持如履薄冰的謹慎姿態(tài)，慎終如始抓好安全穩(wěn)定工作。
